AI 도입은 강요가 아니라 배려에서 시작한다
제안하는 쪽은 상대의 속도를 존중해야 하고, 받아들이는 쪽은 불편을 이유로 미루지 않아야 한다.
workflow
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당근 FE/BE 통합기: AI의 연료는 팀이 쌓아둔 문서였다
언제 올지 모를 인수인계를 기다리던 문서가 이제 다음 티켓에서 쓰인다.
카카오페이 느린 PR 고민기: PR 본문은 의사결정 문서가 됐다
PR을 빨리 통과시키는 대신, 멈춰야 할 곳을 정하고 그 앞단에 시간을 쓰기로 했다.
요구사항부터 PR까지 잇는 12단계 AI 개발 파이프라인
요구사항 확인, TDD, 정적·동적 검증과 PR 공유를 작은 스킬로 연결하되 작업 크기에 따라 단계를 줄이는 운영 방식을 보여준다.
범용 AI 개발 프레임워크 대신 프로젝트 전용 파이프라인을 만든 이유
범용 프레임워크의 계획·TDD·리뷰 원칙은 가져오되, 프로젝트별 SQL·호환성 검증은 작은 전용 스킬로 만든 판단을 설명한다.
작업 중 다른 Git 브랜치를 볼 때 stash와 worktree 비교
짧은 브랜치 전환에는 stash, 두 작업 공간을 함께 열 때는 worktree, 장기 중단에는 WIP 브랜치를 고르는 기준을 제시한다.